師帶徒情況匯報

今年4月16日，集團召開黨委會，將職工培訓只能劃分到黨群工作部。為了開展好這項工作，黨群部于4月20日召開職工培訓會議，各子公司主管培訓的公司領導和綜合辦主任參加了會議。會上就職工全員培訓、建立師帶徒機制、校企合作、建立后備人才培養系統進行了布置，要求各單位在全體職工中積極開展培訓工作，要建機制、建檔案、確定培養對象、確定考核內容。各單位積極響應，會議結束后馬上行動，制定了培訓計劃、培訓方案，挑選在工作技能較和經驗豐富的職工確立為“師傅”，將年輕的職工分配給他們作為“徒弟”開始了培養。共結成“師徒對兒”40個。其中有些公司領導、作業區經理親自帶徒，起到了模范帶頭作用。如弘耀公司副總經理王春江帶青年職工谷強、弘耀公司動力設備部經理馮家鐵帶張明會、弘華公司總經理張壯麗帶楊建、弘華公司副總經理帶劉君等。這些徒弟進步很快，谷強已經成為弘耀公司電氣工程師、張明會為機械工程師、楊建為弘華銷售經理、劉君為浮法車間主任助理等。

今年七月一日后，此項活動進一步開展，又有31對職工結成師徒關系。目前此項工作正在向前推進。